День 3 - Система

Тип Харизмы

Матрица Харизмы

Каталог

 

Мастер спирали - это тот, кто обладает знанием причин происходящего. Красная таблетка - эта метафора знания. Меровинген - также имел свободу воли, но выбрал не этичный путь, который привел его к соответстсвующим последсвтиям. Цель интенсива - дать вам знание причин и пробудить ваше Я сознание)
Задача - дать человеку роль Мастер Спирали - чтобы он был способен не просто, как сотрдник по интрукции сделать бизнес (ибо так не сработает) а именно БЫЛ тем - кто способен без подсказок его построить.. Пусть и минимальный - вот цель... Сам найти инфу.. сам сделать и тд и тп

Что? (потрбеность)  - Цель 3го дняминимальная машина — 1 булка, 1 клиент... 1 привлечение и бренд и тд... - Реконструкция завода ценности

1. Собственная продуктивность
2. Коммуникация
3. Привлечение
4. Посироение системы..

Как? (родитель - разум)

С помощью донесения концептов - целостных знаний

Почему? (личность) 

Потому что бизнес, это как правило не рутинная задача - это борьба. В которой необходимо быть гибким, быстрым - чтобы успевать за спросом и изменениями. А - шаблонные задачи, роли и нформация - не дают этой гибкости. Ибо - никто не скажет тебе что и как делать - придеться думать самому. Создавать свои технологии (успешные действия для победы в тех или инных циклов) исходя из  ситуации.

А это возможно - только когда есть целостные данные, причины - на основе которых появляеться понимание -как устроенны все остаьные следсвтия (как сказал меровинген..)

Важно не просто дать новую роль - а дать спсоонбость самому решать какую роль надеть и в какой момент времени. Ибо - выданная роль ... это рамки, ограничения, машины ума - не гибкость

Только концепты способны дать такую способность и ментальная прозрачность... А не навязивости и тд...

А шаблонны - дают только руль кучеру и потребности... 

Основной продукт — прлноценная Бентли континенталь..

Об этом и пойдёт речь... как построить такую систему...

Продуктивность персонала (самого читающего) — координаторы

Общение... обмен.... система....

Понимание...

3й день — машина...

Цель 3го дня — перевести из рабского мышления в мышление администратора — управленца... (по спирали ценности) 

Тем, кто способен организовать и управлять людьми..

Административная должность — создание организаций процессов для производства того или иного результата...

Что общего между вкусным ужином, строительством дома и движением автомобиля?

Представьте, вы решили приготовить ужин. Что для этого нужно?

  • Ресурсы: продукты, посуда, кухонная утварь.
  • Люди: кто-то должен готовить.
  • Рецепт: понятный план действий.
  • Последовательность: сначала нарезать овощи, потом включить плиту.

А теперь возьмем строительство дома. Что нужно, чтобы он был крепким и уютным?

  • Чертеж: четкое видение конечного результата.
  • Материалы: кирпичи, цемент, балки.
  • Персонал: квалифицированные строители.
  • Инструменты и последовательность: от фундамента до крыши, строго по плану.

Или представим машину. Она не поедет, если детали хаотично разбросаны по гаражу. Только правильно собранные узлы, где каждый винтик и шестеренка работают в согласованной системе, дают результат.

А теперь к главному вопросу: зачем вы здесь?

Скорее всего, чтобы построить свою систему:

  • Стабильного дохода.
  • Самореализации.
  • Жизни, в которой всё работает на вас.

Но что для этого нужно? Ответ прост: правильная организация.

Организация: ключ к вашему успеху

Организация — это расположение ресурсов, людей, инструментов, вещей и времени в правильной последовательности, чтобы они давали ценный конечный продукт.

Даже на базовом уровне жизни организация определяет, получим ли мы желаемый результат.

Хотите красивое тело? Нужно организовать спорт, питание, сон. Всё просто: если система есть — вы достигнете цели. Если нет — результат тоже предсказуем.

Каждый из нас уже в какой-то мере организован. Даже если вам кажется, что всё идёт не так, у вас всё равно есть «продукт».

  • Например, домохозяйка, которую называют бездельницей. Что она делает? Она создает уют: готовит, убирает, занимается детьми. Это её продукт.
  • Или те, кто бесконечно учатся, но не действуют. Они накапливают знания — тоже продукт, пусть и не всегда применяемый.

А теперь задумайтесь: какой «продукт» создаете вы?

Как это связано с вашей системой?

На первом дне нашего интенсива я говорил, что каждый из нас — это своего рода завод ценности.
И вы можете производить разные продукты: от знаний и навыков до дохода и уверенности в себе.

Но чтобы ваш «завод» работал эффективно, нужно перестать надеяться на случайности. Необходимо создать систему, где:

  • Ресурсы работают на вас.
  • Время используется с умом.
  • Каждый элемент находится на своём месте.

Ваш первый шаг к системе

На этом интенсиве мы не просто изучаем теорию. Мы создаем реальный план действий, который поможет вам организовать:

  • Свой день.
  • Свою работу.
  • Свои доходы.

Как только вы приведете все в порядок, ваш «завод ценности» начнет выдавать результаты, которых вы давно ждали.

Начнем прямо сейчас: какой продукт вы хотите получить от своей системы?